6月7日，文旅集團召開5月份項目工作月度視頻會，總部相關(guān)職能部門根據(jù)修訂的《文旅項目考核細則》對文旅項目公司5月份進行考核排名通報、對6月份重要工作進行提示。會上，胡章鴻總裁再次強調(diào)質(zhì)量過程管控的重要性，要求各項目進行質(zhì)量自查、制定解決措施并及時整改，后續(xù)項目要吸取經(jīng)驗與教訓，避免同類質(zhì)量問題再次發(fā)生。

《文旅項目考核細則》于2018年5月份完成修訂并試行，將進度、品質(zhì)、質(zhì)量、成本納入整體考核范疇，重新調(diào)整四部分的考核權(quán)重，使各文旅項目工作目標清晰，管理方法明確，保證月度計劃、年度計劃能夠按期完成，從而保證長期目標的最終實現(xiàn)。